Mistr pro lidi a výkon

Novinka 2027

Proč program s námi?

Pomáháme mistrům přejít z role odborníka a hasiče problémů do role skutečného vedoucího směny.

Mistři, kteří vedou: Přestanou hasit a začnou řídit směnu.

Jasnější komunikace: Méně konfliktů, více porozumění na pracovišti.

Tým s jasným směrem: Každý ví, co se od něj očekává.

Ověřeno na více než 300 mistrech z výrobních firem za posledních 18 měsíců.

Příhlášky do programu spustíme během podzimu 2026 ·

Obsah programu

Rozvojové dny, návštěvy v provozovnách, individuální konzultace

Prakticky, interaktivně a s přenosem do praxe mezi jednotlivými dny.

1. tématický blok

Role mistra – od odborníka k vedoucímu
- rozdíl mezi odborníkem a vedoucím
- očekávání vedení, týmu a dalších částí firmy
- osobní autorita a důvěryhodnost vedoucího
2. tématický blok

Pravomoci mistra a pracovněprávní minimum
- pracovní pokyn, pracovní náplň a hranice sjednaného druhu práce
- pracovní doba, směny, přestávky, přesčasy a nepřítomnost
- reakce na neplnění úkolů a opakované porušování pravidel
3. tématický blok

Komunikace, která drží provoz v chodu
- jasné předávání informací a pracovních pokynů
- vysvětlení očekávaného výsledku a standardu práce
- ověřování porozumění
- aktivní naslouchání a práce s otázkami
4. tématický blok

Delegování a řízení odpovědnosti
- co delegovat a co si ponechat
- výběr člověka podle jeho zkušeností a připravenosti
- jasné zadání výsledku, termínu a hranic odpovědnosti
- nastavení průběžné kontroly
5. tématický blok

Motivace, zpětná vazba a náročné rozhovory
- jak může mistr reálně ovlivnit na motivaci lidí
- rozdílné potřeby a zdroje motivace zaměstnanců
- oceňující a korektivní zpětná vazba
6. tématický blok

Tým, konflikty a každodenní vedení
- role mistra při nastavování týmových pravidel
- rozpoznání a včasné řešení konfliktu
- vedení krátkých a efektivních provozních porad
- zapojování lidí do řešení problémů
7. tématický blok

AI jako praktický pomocník mistra
- bezpečné zacházení s firemními a osobními údaji
- ověřování výstupů AI a zachování odpovědnosti vedoucího za konečné rozhodnutí
- přípravu na zpětnou vazbu nebo náročný rozhovor
Individuální konzultace

2× 60 minut pro každého mistra: prostor pro přenos do praxe
Návštěvy výroby a provozu
- prohlídku výrobního provozu
- setkání se zástupcem výroby, mistrem nebo HR
- prostor pro otázky a sdílení zkušeností
- moderovanou diskusi účastníků

Mistr pro lidi a výkon

Proč to řešit?

Typické situace, které mistrům i firmě denně berou výkon a nervy.

Nejasné úkoly

Lidé nevědí, co přesně se od nich čeká. Výsledky jsou nepředvídatelné.

Bez delegování

Mistři jsou zahlcení operativou a nemají prostor skutečně vést lidi.

Pozdní zpětná vazba

Konflikty se neřeší včas. Standardy existují, ale nedodržují se.

Neefektivní porady

Informace se ztrácejí a věci se nedějí podle plánu.

Lektoři programu

Martina Hrabačková

Koučka · Lektorka · Facilitátorka

Profesionální koučka a lektorka zaměřená na rozvoj jednotlivců a týmů
Specialistka na motivaci, angažovanost a rozvoj přirozených talentů
Držitelka mezinárodní certifikace CliftonStrengths (Gallupův institut)
10 let zkušeností jako HR a L&D manažerka ve výrobě (automotive)

Bohuslav Theimer

Kouč · Leader · Mentor · Interim manager

Držitel mezinárodní certifikace PCC (International Coaching Federation)
Profesionální kouč pro management a výkonné týmy ve výrobě
Specialista na leadership a budování výkonných týmů
12 let zkušeností jako výrobní ředitel a jednatel v leteckém průmyslu

Kontakt

Pojďme se potkat

Máte zájem o konkrétní školení, nebo hledáte rozvoj na míru? Rády vám navrhneme řešení přesně pro váš tým.

Martina Hrabačková

601 550 285
martina@hrdinsky.cz

Linda Šimonová

725 650 096
linda@hrdinsky.cz

Sledujte nás také na LinkedIn. 😉